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                                                  太阳城亚洲_深圳市中兴供给链有限公司:全程可视的供给链信息平台

                                                  发布时间:2018-01-09      点击:8159     作者:太阳城亚洲

                                                  深圳市中兴供给链有限公司(简称“中兴供给链”)是环球知名的通信装备提供商——中兴通信股份有限公司(简称“中兴通信”)的控股子公司,总部位于深圳,创立于2011年。以中兴通信28年成熟供给链系统及运作履历为基本,以中兴通信在环球收集、资源整合、技能研发及国际化拓展方面的履历和上风为契机,中兴供给链为环球客户提供涵盖研发、采购、出产、物流、贩卖等环节的全程供给链整合处事及办理方案,为客户缔造新的供给链代价。

                                                  今朝中兴供给链的营业范例首要包罗:供给链咨询处事、伶俐物流及供给链处事、ODM供给链处事、装备租赁处事、综合物流营业、供给链金融处事等。在传统供给链处事基本上,中兴供给链基于环球供给链收集资源、多年的环球供给链运营打点履历、履历富厚的专家团队和气力雄厚的供给链技能上风,创新性地提出了“供给链咨询+供给链处事+供给链技能”的一体化供给链集成处事办理方案,让客户对供给链的打点与运营更为科学、智能、透明、高效、经济、绿色。

                                                  二、实验信息化前碰着的题目

                                                  当代企业出格是供给链企业,无论是从基本营业运作照旧公司打点要求,信息体系都是企业最重要的焦点竞争力之一。企业必需通过信息化才气够不绝的进步对客户处事程度、营业运作服从、流程管控力度和合规性,进而敦促企业快速康健成长。

                                                  与传统的企业对比,供给链企业的信息化每每面对着更大的挑衅,挑衅来历于几个方面:

                                                  1) 必要团体化管控。供给链企业每每要成立世界性乃至环球性的处事收集,一样平常会在焦点节点上设立子公司,如中兴供给链就在香港和宁波设立了子公司。综合性的供给链营业每每还会涉及多个子公司的营业协同,团体层面举办同一管控。因此,在多法人的团体化架构下,IT体系要同一筹划打点,一方面停止各子公司之间形成信息孤岛,营业有用协同,团体同一管控;另一方面IT体系的架构要具有很好可扩展性。

                                                  2) 供给链处奇迹务种别多。以中兴供给链为例,涉及自营、署理、相助等三大类营业,往下又分为十多个小类。每一大类营业,其订单处理赏罚和财政流程都有差别,详细表此刻条约模板、是否打点货品物权、收入核算法则、发票范例等方面的差别。因此,信息体系也必需成立响应的营业模子。

                                                  3) 供给链处事流程机动多变、本性化强。信息体系必要具有足够的机动性,快速的通过设置和扩展来对营业给以有力支撑。

                                                  4) 整合多个专业应用体系。供给链处事每每必要对专项营业操纵举办风雅化打点,如仓储、运输、货代、关务等,必要有多个专业的应用体系,并且这些体系必需有用地协同和整合。

                                                  5) 必要多方协同。一项供给链营业的执行每每陪伴着跟客户、供给商、物流处事商、海关、商检、银行的多方协同和相助。

                                                  6) 项目核算难度大。一项综合性的供给链营业每每包罗代工、商业、物流、通关、资金等多种子营业形态,有用地实现营业财政一体化并清楚精确地举办整体项目核算也是对信息体系严厉的检验。

                                                  7) 风险管控要求高。供给链营业每每陪伴着资金的处事,怎样实现商贸物流全进程中风险节制打点和资金运用的高效打点至关重要。

                                                  供给链信息平台,作为供给链企业的焦点的IT基本办法,是否高效火速是抉择供给链企业不变和快速成长的要害身分。作为供给链四流(物流、资金流、商流、信息流)之一的信息流,是否全程透明可视,是权衡供给链信息平台高效火速的焦点指标。供给链全程可视,也是欢迎上述挑衅的有力兵器。

                                                  中兴供给链固然是一个年青的企业,但创立之初就苏醒地熟悉到信息技能是供给链企业成长中不行或缺的重要支柱。因此,公司从创立开始,就着手举办信息体系建树的筹备,从满意公司营业运营的基本需求出发,团结供给链行业信息化的特点,不绝的对业界最佳实践和相干应用产物举办调研、思索和研究,试探得当本身营业成长的信息体系建树方案和模式。最终联袂知名软件供给商和实验商,配合乐成搭建了一套360度全程透明可视的供给链信息平台。

                                                  三、信息化建树计策与步调

                                                  (一) 供给链信息化建树方针与计策

                                                  实践证明,没有同一的打点头脑和计谋筹划而成立的信息体系每每是分手和彼此孤独的,将严峻制约团体化企业的一连成长,同一打点、同一筹划、同一尺度已经成为团体化企业信息化建树的广泛共鸣。因此,中兴供给链承袭该理念拟定了信息化建树的方针与计策:

                                                  1.信息化建树方针

                                                  1) 高效:打造高效的供给链营业运作系统。

                                                  2) 安详:全方位的风险管控机制。

                                                  3) 整合:团体化协同和管控,营业财政一体化,供给链上下流整合和拓展。

                                                  4) 创新:信息辖档烷活和可扩展,支持营业流程和贸易模式创新。

                                                  5) 平台:供给链处事平台化。

                                                  2. 信息化建树计策

                                                  1) TOP-DOWN计策:自顶向下,先整体实验后局部优化。

                                                  2) 类型先行计策:商用软件+自研体系相团结,先尺度化,再差别化。

                                                  3) 协同驱动计策:营业与IT协同,配合拟定和谐同等的流程与IT计谋筹划和实验方案。

                                                  (二) 供给链信息化架构计划思绪

                                                  供给链信息平台回收团体化架构,整合了“焦点ERP+供给链专业应用体系+供给链协同体系”,与知名的软件提供商和实验商形成计谋相助,配合打造一套完备的架构先辈、柔性可扩展、360度全程透明可视的供给链信息平台。供给链信息平台总体架构。

                                                  1. ERP体系

                                                  ERP企业资源打算体系作为将企业资源举办整合集成打点的焦点IT体系,在中兴供给链的供给链信息平台中,也饰演着将供给链四流整合集成打点的要害脚色。ERP体系营业范畴涵盖从订单到回款,实现供给链营业和财政一体化打点。ERP体系从供给商、客户、物料主数据出发,打点企业全部的贩卖订单、采购订单、库存、财政数据,全面整合企业的物资、资金及信息资源,是供给链的信息中枢和批示中心。

                                                  2. 供给链专业应用体系

                                                  中兴供给链按照供给链营业开展的必要,必要对仓储、运输、货代、关务等专项营业操纵举办风雅化打点,因此实验了WMS客栈打点体系、TMS运输打点体系、FMS货代关务体系等供给链专业应用体系。这些体系也合用于商贸畅通行业开展物畅通关营业。

                                                  3. 供给链协同体系

                                                  供给链协同体系是实现供给链全程可视的焦点体系。它首要办理供给链公司在提供综合供给链处事时碰着的对营业多样化、流程机动、本性化等题目,让客户、供给商、物流处事商、报关行等供给链上下流的商业搭档协同事变,执行进程信息在各个营业环节透明可视,收缩雷同进程,进步营业服从。

                                                  (三) 信息化建树步调